2022年1月25日，在六樓會(huì)議室召開了公司三屆五次股東（職工）代表大會(huì)暨表彰會(huì)，會(huì)議通過了“兩個(gè)報(bào)告，一個(gè)協(xié)議”，下午4:30召開了表彰大會(huì)，對“創(chuàng)新發(fā)展型企業(yè)”、2021年度“效益杯”、“質(zhì)量杯”、“‘五大活動(dòng)’綜合獎(jiǎng)”的優(yōu)秀單位、優(yōu)秀營銷能手、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、模范班組及優(yōu)秀班組長等進(jìn)行了表彰。

大會(huì)現(xiàn)場


股東（職工）代表分組討論




公司首席代表趙傳朋與工會(huì)首席代表王艷麗簽訂《2022年工資集體協(xié)議》

2022年公司總的指導(dǎo)思想是：以黨的十九屆六中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，以制造強(qiáng)國，質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略為指引，拓寬思路，加速變革，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為第一動(dòng)力，激發(fā)經(jīng)營活力，突出技術(shù)引領(lǐng)，搞活人力資源，向外加強(qiáng)市場訂貨和收款，加大國內(nèi)國際市場開拓；內(nèi)抓管理提效率，提質(zhì)量，降成本，增利潤；規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，深化改革，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)2022年奮斗目標(biāo)。
2022年公司十三項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)營管理，激發(fā)企業(yè)活力。
二、采取強(qiáng)有力措施，抓好貨款回收，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
三、統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)，提高效率，提升質(zhì)量，做好售后工作，滿足市場需求。
四、抓好設(shè)備管理、設(shè)備更新，抓好安全管理、環(huán)保治理。
五、深入抓好采購工作，降低采購成本，提升產(chǎn)品利潤。
六、抓好新產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣，老產(chǎn)品優(yōu)化改造，保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
七、提高人力資源管理水平，加速薪酬體系改革，體現(xiàn)多勞多得，引進(jìn)高質(zhì)量人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
八、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好五大活動(dòng)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
九、抓好高新技術(shù)企業(yè)及項(xiàng)目申報(bào)工作，充分利用政府優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
十、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，堵塞系統(tǒng)漏洞，處理積壓盤活資金，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
十一、抓好資產(chǎn)管理，整合資源優(yōu)勢，增加利潤增長點(diǎn)。
十二、發(fā)揮工會(huì)作用，抓好企業(yè)文化建設(shè)，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及創(chuàng)新發(fā)展型企業(yè)評(píng)選工作。
十三、加強(qiáng)思想引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。

表彰會(huì)大會(huì)現(xiàn)場